凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！在这2015羊年新春之际，迎来了山西共达建设工程项目管理有限公司成立十五周年纪念日。在这可喜可贺的日子里，王京民总经理与共达全体员工欢聚一堂，回顾公司发展历程，心潮澎湃！
十五年来公司制定的阶段性发展目标已基本实现，在发展的过程中我们坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，以人才为中心，以文化兴企业，做到公正监理，规范服务，形成了特有的“共达”企业文化，凝聚了大批有识之士，创立了“共达监理”品牌，圆满完成了这一时期历史赋予我们的使命。
2015年，山西共达翻开了新的历史篇章，过去，公司发展的每一步都是脚踏实地，一步一个脚印，今后我们仍然是脚踏实地，一步一个脚印！
2015年是山西共达公司“科学、规范管理年”，其内涵是：守法遵纪，规范监理；热情服务，科学管理。为实现我们的管理目标，年初公司重点做了以下两件工作：第一，修订完善了《公司职能部门管理制度及行政管理制度》，改版了《监理工作手册》并进行贯彻执行，进一步规范各职能部门和项目监理部的工作，做到有法必依，有制度规范；真正做到科学管理，规范监理。第二，调整充实了公司各职能部门人员：公司部门人员的调整充实将进一步推动公司管理的规范化，制度化和科学化，更好的服务于基层项目监理部。
以上这些工作夯实了公司2015年科学、规范管理年的基础，接下来我们要做好以下几件事：首先是要做好经营开发和项目管理工作；第二要贯彻执行公司《公司职能部门管理制度及行政管理制度》和《监理工作手册》；第三，开展两年治理的监督和自查工作；第四，加大对项目监理部的督查、巡查力度；第五，搞好每月的总监培训和专业培训；第六，落实公司的信息化建设。通过这些工作，进一步提高员工素质，提高管理水平，提升公司形象，提升品牌价值！为实现2015年公司科学、规范管理年的目标，实现公司的经营目标共同努力！
展望未来，我们信心百倍！在国家进行产业结构调整，经济进入新常态发展时期的大环境下，监理行业也面临着新的挑战，困难与机遇并存，压力和希望同在；我们应创新思维，认清形势，在努力抓住市场机遇的同时，继续夯实公司管理的基础，在“共达”全体员工的共同努力下，再创新的辉煌！（综合办 高怡琅）
