旭辉江山林樾项目二季度专项飞检评估，取得了旭辉集团西北区域事业部第一名、旭辉集团第二名的优异成绩。

项目总监：郗顺珍

执行总监：任毅

项目成员：李清义，张帅（大），张帅（小），张秀云

下面是旭辉林樾项目关于飞检工作的经验总结：

监理如何能做好飞检工作总结

本项目现开工16#、17#、18#、20#、23#楼5个楼座，建筑面积为107551.83㎡，地下车库建筑面积为41334.69㎡，共约15万㎡。项目于2021年3月1日开工建设，截止现在已完成形象进度：16#楼主体5层完成；17#楼主体13层完成；18#楼主体13层完成；20#楼主体5层完成；23#楼主体5层完成；周边地库结构部分完成36000㎡。

项目于2021年6月21日进行了二季度地下部分专项飞检评估，由第三方上海平大公司按评分标准，在现场进行了严格评估，经现场逐项评估结论为：基坑安全总分78.89%；地下室质量风险80.63%；安全文明施工85.08%；管理行为（方案、交底、设计图纸、专家论证、应急预案、材料）总分83.53；重大风险项扣分0%；综合得分为：81.61%。该综合得分成绩排名为旭辉集团西北区域事业部第一名、旭辉集团第二名的优异成绩，我监理部受到甲方领导的一致好评和表扬。

该成绩的取得，反映了监理项目部各项工作的努力付出。飞检是第三方独立检查评分，客观、公平，且具有权威性，对于如何做好飞检迎检工作，如何能取得更好的飞检评分成绩，特总结如下：

第一、认真组织学习，提高业务水平，通过在空闲时间组织每一位监理工程师及监理员学习旭辉集团地下室及地上综合评估的检查内容及要求、评分规则，事后作为考核检验学习情况，成绩要求总监必须达到90分以上，专监达到85分以上为合格。人人能熟练掌握评分内容，在日常的飞检工作中对照检查，做到游刃有余。

第二、施工过程中严格把控验收环节，监理的验收工作十分关键，必须对照报验资料上的各项要去逐项逐条验收，发现问题绝不放过，限时整改防患于未然。飞检的要求有时候比报验资料中的标准要求更高，所以要严格验收，按飞检要求把控施工质量。

第三、明确分工，强调团队协作。为了做好迎检准备工作，首先要给各位工程师按职责进行分工，谁负责哪项工作必须清楚任务。如安全文明方面，专人负责。因其是动态化的，所以要求各楼座工程师一同负责管理，发现相关问题，反馈安全专职人员处理，做好分工协助，才会提高效率，提高安全文明的评分。

第四、必须有认真负责的工作态度。态度决定行为，行动决定成绩，开心工作很重要，主动积极的去对待飞检工作，才能发挥每一位工程师的主观能动性，有了主观能动性工作起来热情主动，加班也不再是负担，今日事今日毕，在每天下午的监理碰头会上汇报今日工作事项，解决了哪些问题，还有哪些问题需解决，侧重安排、主动落实。

第五、积极配合建设方工作，争取得到建设单位的支持和认可。监理按合同为建设方提供服务，每一项工作都是围绕建设单位要去开展的，不折不扣做好建设单位交办事项，取得信任、支持，方可有好的成绩一说。飞检工作也需由建设方、施工方、监理方通力合作，才能取得好的成绩，脱离了建设单位一切为“零”。

以上五点是实际工作中的体会和经验总结，飞检工作十分重要，是关系到建筑质量百年大计之事，今后我们还需要加倍努力，总结经验再出发，争取取得更好的飞检成绩，为我们公司荣誉而战不懈努力。

旭辉江山-林樾南区项目监理部  郗顺珍

2022年1月19日

总工办：旭辉江山林樾项目，飞检中取得优异成绩，为公司争得了荣誉，项目部同志们辛苦了，感谢你们！公司总工办号召全体员工，向旭辉江山林越项目的同志们学习！为他们的辛勒付出点赞！