为进一步提升监理资料管理水平，强化项目全过程资料管理的规范性与法律效力，5月28日下午，公司在会议室组织举办了监理资料员专业能力提升培训。本次培训由公司总工办主任金俊同志主讲，各监理项目部资料员、监理员及相关管理人员参加了此次培训。
培训围绕“监理资料编制、整理与归档管理”这一主题，系统梳理了从理论到实操的全链条知识体系。主讲人首先阐述了监理资料在工程建设中的六大核心价值，强调其不仅是过程监督与质量体现的依据，更是工程验收通过、结算办理以及规避监理风险的法律保护伞。
在核心业务讲解环节，培训重点明确了以下三方面内容：
一是厘清职责，定位“信息枢纽”。培训详细解读了资料员在制度建设、台账建立、影像资料管理及文件印章管理等方面的十大岗位职责，指出资料员是项目监理机构的“信息枢纽”，对保障监理工作规范化运行起着关键支撑作用。
二是严控编制，提升文件质量。 针对监理规划、监理实施细则、监理月报、监理通知单及旁站记录等核心文件，培训提出了具体的编制要点与刚性要求。特别强调监理规划必须紧扣工程实际，具备“针对性”与“一致性”，严禁照搬照抄；监理通知单要做到“问题清晰、依据明确、要求具体”，并形成闭环管理；旁站记录则需聚焦关键参数与安全核查，确保可追溯性。
三是规范归档，严守移交标准。 培训结合国家标准与山西省相关规程，详细讲解了移交的资料清单，明确了纸质版与电子版资料的归档质量要求，确保资料移交合规、高效。
此次培训内容详实、重点突出，既有理论高度的指引，又有实操层面的规范，有效解决了资料员在日常工作中遇到的疑点、难点问题。参会人员纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，以更高标准做好监理资料的编制与归档，为公司监理服务的高质量发展夯实基础。
