时序更替，笃行不怠。长风中心项目3.2期于华润公司SHE下半年总部安全飞检中，以硬核管理实力与全员深耕的实干担当，荣膺“良好”优异成绩，成为太原长风中心8大地块今年首个摘得此项荣誉的项目，为项目建设历程写下浓墨重彩的亮眼注脚。

2025年，项目直面工期紧、任务重的双重硬仗：工期节点的刚性倒逼施工节奏提速，安全与质量管控压力呈几何级倍增；叠加华润“奖重罚严”的高压管理导向，及山东公司月度强制打分排名的严苛要求，项目与监理团队始终承压前行，却始终将安全红线刻在心头、把责任底线挺在最前，以系统化管控破解多重挑战。

自5月起，项目锚定华润管理体系核心要求，以“精耕细作”姿态筑牢安全根基。一方面，前置谋篇布局，细化安全专项策划与监理监管全流程计划；另一方面，动态迭代精进，针对执行短板复盘优化、完善迎检方案，更借项目间交流互鉴、团队交叉检查凝聚合力、补齐短板。期间，监理单位以“全维度覆盖、全周期闭环”为原则，扎实落地六大安全检查形式与十三项精细化管理动作：

• 六大检查形式筑防线：每日开展日常巡查，栋号长实时履责、即时消患；每周四9:00由监理部牵头组织周检，联合栋号长、各分包负责人及安全员等集中排查；周六9:00准时复查闭环，全过程形成检查记录与会议纪要；每季度统筹开展安全大检，联动技术、水电等部门实现现场全覆盖；针对临时用电、起重吊装等关键领域动态开展专项检查；结合暴雨暴雪等特殊气候组织季节性检查，围绕五一、国庆等节点落实节前检查，以“日巡+周检+季查+专项+季节+节前”的立体化检查网络，织密安全防护网。

• 十三项动作抓细节：从每日8点前完成责任区隐患与文明施工问题消除反馈，到下班后清理现场、反馈文明施工成效；从每日执行安全早班操、清理吸烟痕迹，到对吊篮单位开展全覆盖早晚维保检修；从参与总包晨会、公示风险源，到完成非常规作业报审；从门岗查烟值班、场区责任区清扫，到消防试水及管路阀门检查，以“日保周、周保季”的精细化管控节奏，将安全要求渗透到施工全环节、管理全链条。

这份佳绩的背后，是多方同心同向的奋斗硕果。安全监理工程师师宏杰同志以丰富经验赋能现场、以精准管理破局解难，成为管控核心支撑；甲方安全部门秉持“严管厚爱”理念，全程鼎力支持、筑牢标准防线；监理公司领导长期关切指导、精准资源赋能，为项目稳健推进注入强劲底气。

安全无终点，奋斗不止步。项目将以此次荣誉为全新序章，持续深化“安全为基、健康为要、高效为本”的管控体系，以久久为功的坚守与精益求精的态度，为共达监理深耕华润地产市场、擦亮品牌口碑夯实根基——这份荣光，属于每一位躬身实干、守护安全的建设者！