——太原市小店区黄陵街办改造项目老旧小区改造项目（七期工程）顺利完工
一、工程概况
位于小店区黄陵街办农南二社区、煤机社区，改造8个小区共有 55栋居民楼。由于建成年代久远，小区基础设施老化，存在房屋漏水、排水不畅、道路破损、绿化缺失、停车难等诸多问题，严重影响居民的生活质量。为改善居民居住条件，提升城市形象，太原市小店区住房和城乡建设局决定对该小区进行综合改造。本工程于2024年7月1日正式启动，于2025年8月顺利完工。
二、改造规模
主要改造内容包括：强弱电管线入地、雨污分流、供水供暖管道维修更换、增加路灯照明系统、安装监控系统、道路路面硬化、改建修缮门房及大门、增加人车分流道闸、修缮围墙、修剪补栽补种绿化、楼体节能改造、新建具备充电功能的电动自行车棚并且配备自动灭火设施、维修屋顶防水、改善地下室渗水漏水问题、完善休闲场地、增加微型消防站、有条件的小区改建综合性便民服务中心、设置垃圾归集站、增加垃圾分类收集点、规划停车位、增加标识标线（含消防通道）、增加文化墙、楼道立面及楼梯栏杆粉刷等。旨在全面提升小区居民的居住品质。
三、监理工作内容
（一）施工准备阶段监理
协助建设单位完成施工图纸会审与交底工作，认真审查施工图纸的合理性与可行性，针对图纸中存在的问题及时提出修改建议，确保施工图纸符合工程实际需求。
严格审核施工单位的资质、施工组织设计及专项施工方案，对施工单位的人员配备、施工机械、材料供应等情况进行检查，确保施工单位具备相应的施工能力和条件。
检查施工现场的准备情况，包括临时设施搭建、施工道路铺设、材料堆放场地规划等，确保施工现场符合施工要求。
（二）施工阶段监理
质量控制：严格把控工程质量，对原材料、构配件及设备的进场进行检验，核对其质量证明文件，对不合格的材料坚决不予使用。同时，加强对各施工工序的检查，实行旁站监理制度，对关键部位、关键工序的施工过程进行全程监督，确保施工质量符合设计及规范要求。
进度控制：根据工程施工计划，定期检查工程进度情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。协调各施工单位之间的关系，合理安排施工顺序，确保工程能够按时完成。投资控制：严格审核施工单位提交的工程进度款支付申请，核对工程量及单价，确保工程款支付合理、准确。同时，对工程变更进行严格控制，审核变更的必要性与合理性，避免不必要的费用增加。
安全监理：督促施工单位建立健全安全生产责任制，加强对施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工过程中的人身及财产安全。
（三）竣工验收阶段监理
协助建设单位组织工程竣工验收工作，审查施工单位提交的竣工资料，确保资料齐全、完整、准确。
参与工程实体质量的验收，对工程质量进行全面检查，提出整改意见，督促施工单位及时整改，直至工程质量符合验收标准。
签署工程监理评估报告，对工程质量作出客观、公正的评价。
四、监理工作实施成效
工程质量合格：通过严格的质量控制，强化质量监督，成立了质量监督小组，对工程质量进行全程监督。严格执行工程质量验收制度，确保每一个施工环节都符合质量标准。对发现的质量问题，及时责令施工单位进行整改，确保工程质量合格。
本工程各分项、分部工程质量均达到设计及规范要求，顺利通过竣工验收。
工程进度达标：在监理过程中，通过有效的进度控制措施，工程如期完工，满足了居民的入住需求。
投资控制有效：严格审核工程款支付及工程变更，有效控制了工程投资，确保了资金的合理使用。
施工安全无事故：加强安全监理，施工现场未发生重大安全事故，保障了施工人员的生命安全。
五、经验总结
建立健全监理工作制度：制定完善的监理规划、监理实施细则等制度文件，明确监理人员的职责与分工，确保监理工作有序开展。
加强沟通协调：在监理过程中，加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通协调，及时解决工程中出现的问题，形成工作合力。
注重监理人员专业素质提升：定期组织监理人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质，确保能够胜任监理工作。
六、改造成果
1、居民满意度大幅提升：老旧小区改造作为重大民生工程，对于提升居民生活品质、完善城市功能意义重大。为积极响应国家政策，改善城市居民居住条件，大力推进老旧小区改造工作，旨在解决老旧小区基础设施老化、环境脏乱差、公共服务设施缺失等问题，让老旧小区焕发新活力通过本次改造，小区的基础设施得到了显著改善，环境面貌焕然一新，居民的生活质量得到了大幅提升。改造后的小区得到了居民的一致好评，居民的幸福感、获得感和安全感明显增强。
2、城市形象得到提升：老旧小区改造是城市更新的重要组成部分，本工程的顺利完工，不仅改善了居民的居住条件，也提升了城市的整体形象。改造后的小区成为了城市的一道亮丽风景线，为城市的可持续发展做出了积极贡献。
