公司召开第二季度经理工作会议发布时间：2017-04-26 来源：本站 访问量：次
撸起袖子加油干，实干才有收获！
——记公司第二季度经理工作会议
2017年 4月5日公司第二季度工作会议在公司会议室召开，王京民总经理主持会议，总工李增瑞、副总刘跃荣、综合办高主任以及各部门人员参加会议。
本次会议对一季度工作做了总结，对二季度工作做了部署。总工办三月份主要对近期有代表性的工程监理资料进行了收集、整理，以满足招投标工作的需要；按计划进行了总监培训。经营部三月份办理了省内外市场的准入手续，完成吕梁等电子化招投标企业注册，对四库一平台信息及时关注，市场报名多个投标项目，为地勘院、阳光揽胜、等项目办理备案手续。项目管理部对已开工项目总监、专业监理工程师进行了调整、补充，保证项目监理人员开复工前到场。综合办三月份完成各类注册人员的初始注册、延续注册和转注册。完成公司资质动态考核上报工作。本月对项目监理部下发了综办字【2017】第2号关于学习贯彻《山西省安全条例》2017年新修版的通知；综办字【2017】第3号关于开展全国“两会”期间和春季开复工施工安全大检查通知；综办字【2017】第4号关于“加强项目监理部对领用计算机管理”的规定，要求各项目监理部认真学习文件精神，做好春季开复工安全监理工作。外联工作方面：参加了省监理协会四届六次理事会、和省人防协会常务理事会议。
王京民总经理说：“一年之计在于春，做好新一年的开局工作、一、二季度的三、四月份很关键”在经营方面要做好人防、电力资质升级工作，做好市场招投标工作；在管理方面要建立企业OA平台，加强对项目监理部的动态掌控；在企业文化方面我们还需练好内功，希望所有员工加强责任心，提高执行力，撸起袖子加油干，实现我们的既定目标！
